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2月16日-17日,腾慱会tengbo18召开系统企业资源分析会,全面梳理盘点企业现有资产资源情况,深入研究分析当前存在的问题,积极落实集团朱碧新董事长调研时提出的“拓增量、盘存量、控风险”的指示要求,为公司召开2022年系统工作会议务虚谋实,群策群力破解企业发展难题。

 


会上中资新元金属中新房诚通湖岸等7家企业负责人结合企业实际围绕基本情况发展形势存在的问题和意见建议等方面逐一汇报,与会人员现场提问交流,并共同深入学习了1月13日集团党委书记、董事长朱碧新到腾慱会tengbo18调研时的讲话精神。会议围绕朱碧新董事长关于发挥集团资产经营“主力军”作用的指示要求,依据各企业实际谋划2022年发展方向,研讨商议下步工作方案,并逐户会诊,提出有针对性的指导意见。


公司党委书记、总经理张宝文强调,公司总部中层以上管理人员特别是班子成员要充分消化会议内容,全面准确掌握各企业情况,做到心中有数;要清醒认识企业发展存在的不足,深入研究宏观形势,精准把握微观态势,深刻理解行业本质,把握好“稳字当头、稳中求进”的总基调、总要求,扎实谋划下阶段工作,推动公司可持续发展,做名至实归的央企资产管理领军企业。


公司总会计师耿子云主持会议,各企业党政主要负责人、总部部门以上及相关企业业务人员参加会议。


“拓增量、盘存量、控风险” ——腾慱会tengbo18召开系统企业资源分析会

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